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Quando espandere la vostra attività; La vostra azienda ha bisogno di espansione?; Quando espandere la vostra attività

Quando espandere la vostra attività

Quando espandere la vostra attività

Quando espandere la vostra attività

La vostra azienda ha bisogno di espansione?

Quando gli affari vanno bene, potrebbe essere necessario espansione per raggiungere più clienti, crescere come una organizzazione aziendale, e aumentare il livello di ricchezza. Ma noi sappiamo sempre quando a fare questo passo?

Si consiglia, prima di tutto, se si dispone di un business redditizio, che rappresentano mettere nelle mani di una buona agenzia, perché un professionista volontà meglio consigliarvi. Tuttavia, quando un'azienda ha bisogno di espansione di solito ha diverse variabili che voi come proprietario stesso può spesso vedere. Alcuni segni sono:

• Contattiamo molti clienti provenienti da fuori dell'area di chiedere o informarsi circa il vostro prodotto.

• L'azienda da anni ha mostrato molto sano a risultati di fine anno.

• Il fatturato delle vendite è molto più alto rispetto ai costi causati da queste vendite.

• costantemente si deve assumere più personale per l'aumento della domanda dei clienti, molti dei quali sono già fedeli.

• pensate che il vostro punto di vendita non è il più strategico e che ci si vende ancora di più altrove.

• La vostra azienda sta crescendo lentamente ma costantemente per qualche tempo.

• Il consulente aziendale ha discusso la possibilità di espandere più di una volta.

Quando espandere la vostra attività

Anche in questo caso, è meglio parlare con il vostro consulente corrispondente. Ancora, ci consiglia di studiare molto bene il momento di espandere la vostra attività. Ovviamente non è lo stesso che fare con una piccola azienda con una grande, ma sempre tenere a mente che non si può promuovere la crescita senza aver studiato a fondo.
Pertanto, lo studio sistematico della diffusione del business è indispensabile. Alcune variabili da considerare nel nuovo punto vendita a cui i punti sono:

• Densità di persone e le prospettive.

• livello socio-economico del territorio.

• diretto e la concorrenza indiretta.

• contesto politico e giuridico della zona in questione.

• I costi totali di apertura di un nuovo negozio, compresi i nuovi stipendi, affitto, il trasporto di materiali, tasse, etc.

Per saperne di più, può essere necessario uno studio di mercato fatto da un professionista.

È sempre una buona possibilità di espandere

Un errore comune è quello di voler diffondere il business troppo presto, proprio quando si inizia a vedere risultati positivi. Ricordate che, prima di tentare expandirte, l'azienda deve presentare buoni risultati e un sacco di fattibilità per un lungo periodo di tempo.
Tre mesi di fila non significano niente per trarre conclusioni quando la crescita più stabile e di lungo termine è molto meglio.

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